從蘋果AppStore上線，開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)全新貿(mào)易模式至今，iOS、Android、WP的應(yīng)用總數(shù)已驚人。通過開手機(jī)應(yīng)用成為發(fā)家致富的一個美妙愿景。而對于運營商來說，開放配合是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必定趨勢，是參與其中的必經(jīng)之路。只有寬大開發(fā)者的參加，才干使中國移動在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮中有可能連續(xù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)平臺、客戶范圍、信息資源、網(wǎng)絡(luò)籠罩、銷售渠道等等上風(fēng)。 按李躍總裁在某次寰球開發(fā)者大會上的說法：“開發(fā)者才是挪動互聯(lián)網(wǎng)時期的主角。”

開發(fā)者開發(fā)移動應(yīng)用重要通過兩種手腕拿到錢，一是付費下載，二是應(yīng)用中嵌入廣告。家喻戶曉，在海內(nèi)市場移動金融服務(wù)，用戶付費下載志愿不高、開發(fā)者收益很難保障，開發(fā)者重要通過供給免費下載、免費體驗以下降花費者的心理門檻，再通過掛掛廣告，失掉必定的分成。

而對于中國挪動來說，可能吸引開發(fā)者的，除了能供給的平臺和才能，不妨開撒手中存在濃厚經(jīng)營商顏色的“積分”。

首先，逐漸同一移動系統(tǒng)內(nèi)的所有平臺和增值業(yè)務(wù)的積分（大到無線城市小到詳細(xì)增值業(yè)務(wù)）

第二步，向所有用戶開放，為每個用戶樹立一個以“用戶號碼”為用戶名的帳戶。除了傳統(tǒng)以網(wǎng)齡、每月花費金額、預(yù)存話費額來獲取積分內(nèi)，還可以領(lǐng)導(dǎo)用戶通過免費下載休會應(yīng)用，傳布推舉應(yīng)用等方式取得積分；甚至于還可以購買來失掉積分。

第三步NFC，是將積分“虛構(gòu)貨泉化”，盤算積分與應(yīng)用實際定價的轉(zhuǎn)換比例，買通應(yīng)用與積分的雙向兌換通道。如一款定價為2.99元的應(yīng)用，能夠斟酌用999個積分來購置。通過不同的運動周期，能夠制訂不同的積分兌換定價方式。

第四步移動支付安全，應(yīng)用多種流傳宣揚推舉方式，引誘用戶可以用&ldquoUSB 令牌;積分”購買中國移動平臺（如MM商場、無線城市）中的應(yīng)用和服務(wù)。

第五步，則是開發(fā)者憑借應(yīng)用所取得的積分?jǐn)?shù)額與運營商進(jìn)行結(jié)算分成等等虛擬貨幣與實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換。

通過這五個步驟樹立起虛擬貨幣與實體經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)品（如數(shù)信業(yè)務(wù)/應(yīng)用服務(wù)/實體產(chǎn)品）兌換體制，通過內(nèi)部、外部的流暢，終極實現(xiàn)價值增值和價值轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)了三方共贏。

對于中國移動來說，既消化了積分，又下降了用戶休會應(yīng)用的門檻，并且更加嚴(yán)密地接洽了和開發(fā)者、用戶之間的關(guān)聯(lián)。

對用戶來說，除了積分商場的那堆日雜、少量的話費，多了一個適用的兌換積分渠道；積分的虛構(gòu)貨泉還更將便利用戶購置利用跟應(yīng)用內(nèi)支付，有了除信譽(yù)卡跟話費外的另一種支付手腕智能卡公司；更是能吸援用戶勇敢下載運用和服務(wù)。

對開發(fā)者來說，這是一個實切實在用到經(jīng)營商才能的方法；多了一種獲取更多用戶的新方法；這還可能成為敏捷晉升利用下載量的一個井噴期，由于當(dāng)用戶一旦跨入開端應(yīng)用一款運用，就有可能發(fā)生長期的價值。

何樂而不為？