在嘉德集團中國業務的發展過程中，林明彥一直扮演著重要角色。2000年，在幾乎所有人都認定房地產“不能出口”之時，林明彥被廖文良委以重任，開啟傳奇的中國之旅。在林明彥的帶領之下，嘉德在華業務不僅成功度過亞洲金融危機，而且創造了眾多傳奇，他所帶的團隊已經從一個幾十人的辦事處成為中國房地產界最耳熟能詳的名字之一。

　　帶著對中國市場的深入了解，林明彥上任伊始就開始新的戰略調整。作為凱德集團總裁兼首席執行官林明彥履新后頒布的一系列推動公司加速發展的新戰略之一，1月11日，新加坡嘉德置地宣布公司中文名稱正式更名為凱德集團，“凱德”品牌將成為集團統一的中文標識適用于原嘉德置地全球業務范圍。而在此之前，凱德僅僅是新加坡嘉德置地集團在華的統稱。

　　“隨著中國業務的不斷壯大以及未來深入發展的要求，統一集團形象勢在必行，劃一的品牌形象將大大有利于其的市場推廣和客戶溝通。”對于變化，林明彥解釋稱，“凱德也將借品牌統一，戰略升級之機，強化中國戰略，利用多年的國際化實踐經驗，引入更多適合中國的產品消費理念與金融創新模式，成為中國市場有特色、有擔當的一員”。

　　調整架構專注核心市場

　　在林明彥的戰略版圖上，凱德集團的變化不僅僅是改名那么簡單。林明彥同時對組織架構進行重組，精簡后的凱德集團將由四個主要業務單位構成——凱德新加坡、凱德中國、凱德商用和雅詩閣有限公司，其中兩個事業部負責中國和新加坡市場，另兩個事業部則以業務性質來劃分，分別為負責跨地域的酒店式公寓雅詩閣和凱德商用產業。

　　“為何要做這些改動，主要是提高公司本身應對市場變化的能力。此前公司主要的決策層在境外(新加坡)，沒有這么敏銳，我希望今后在這方面進一步加強。重組將極大地簡化組織架構，并明確集團關注的焦點。”對于凱德架構的調整，林明彥表示。