武漢人在經歷2年“瘋狂買鋪”之后，開始出現一定程度的降溫。

2013年，武漢商鋪成交量同比下滑66%左右。去年，武漢住宅市場的火爆，轉移了一部分商鋪投資需求，與此同時，開發商商鋪供應量相比2012年也出現了12%的下滑。

“瘋狂買鋪”被拉住韁繩

2011年，武漢出臺限購政策，住宅投資路徑受阻，導致有相當部分資金，開始轉投不限購的商鋪、寫字樓等商業地產，連夜排隊購鋪、搖號買鋪等現象出現。

僅2012年，武漢商鋪成交面積就高達347萬平方米。很多此前只做住宅的地產商，也開始開發商鋪，截至去年，武漢存量及在開發商鋪面積已近700萬平方米，排名全國前五。

但在經歷兩年的瘋狂之后，去年，武漢商鋪成交開始大幅下滑到116萬平方米。與此同時，開發商的供應量也開始降溫，全年商鋪供應202萬平方米，同比下滑12%。

新“轉售為租”開始出現

“轉售為租”商業地產開發新模式，開始出現。

在商鋪成交突飛猛進的時期，部分商鋪后期運營不佳的情況開始出現。江漢路一個天價商鋪運營兩年人流量仍不理想;街道口一個項目許諾的回報無法兌現……

“商鋪散售模式下，銷售服裝、玩具的小商鋪業態，與電商有很大相似性，導致吸引力不足。”仲量聯行(武漢)董事總經理李杰告訴記者，而整個市場又缺乏整體規劃。

正因如此，去年4季度，武漢有8個大型商業項目入市，新增面積68萬平方米，但其中有超過六成都由開發商自持租賃，不再散售給個人投資者。這些大型項目主打親子、餐飲等體驗式業態。

新增商鋪搶駐遠城區

與此相反，武漢遠城區商鋪供應量卻出現較大幅上升。

億房研究中心數據顯示，2013年武漢新增的商鋪供應中，黃陂、新洲、江夏占比達42%。

對此李杰認為，在電商沖擊下，傳統商業地產若能成功定位，引進業態符合片區市場需求，仍有市場空間。尤其是武漢一些遠城區住宅成交量越來越大，新居住區概念正在形成，也催生了其對區域性商業中心的需求。