世界上大多數發達國家如美國、日本、韓國的醫生，都采用醫生集團的自由執業方式。據美國醫學會(American Medical Association，AMA)2014年的報告統計，團體執業和個體執業在美國是最為普遍的職業模式，占所有執業模式的66.9%，僅有7.2%的美國醫生選擇直接與醫院簽訂雇傭合同。高速發展的醫療美容賽道，伴隨著多點執業、自由執業政策的落地，和政府對社會化醫療機構創辦的扶持政策，有一批知名整形外科醫生和皮膚美容醫生，或離開公立醫院體制，或離開連鎖民營美容集團，創辦了屬于自己品牌的整形醫生診所。畢業于八大處的整形專家劉學軍博士、中山醫科大學畢業的整形專家鄭志敏院長就是其中的一員。他們的創業歷史映射出醫生創業過程中所遭遇的坎坷與曲折，并需要專業的創業孵化平臺來協助，這也是嗨醫平臺創立的初衷之一。

　　幫助醫生重新定位，占領細分市場

　　畢業于中國整形黃埔軍校的北京八大處，劉學軍博士是中國最早一批整形美容外科的博士。他專注整形美容外科臨床、教學及科研27年，先后在北京中國醫科院整形外科醫院、上海第九人民醫院、北京大學深圳醫院等知名醫院工作。在中國核心期刊發表專業論著十余篇，完成國家衛生部和省衛生廳重點課題各一項，榮獲國家發明專利一項。在公立醫院的時候，什么手術都做，當醫生離開醫院這個平臺后，首先需要相當長一段時間讓社會重新認知他，另外什么手術都接導致自己特色不顯明，也不知如何吸引意向客戶。

　　“聚焦一點打透，做到這個細分市場的頭牌，想不成功都難。”嗨醫平臺如此建議。以前眼、鼻、胸都能做的劉博士，現在確定了以“脂肪精雕”為特色的拳頭品項，并申請了AAA脂肪國家專利。從技術研發到口碑推廣，都圍繞著“脂肪移植和再利用”這個核心，突出在脂肪移植一次性存活率、美觀度、安全性三個方面的特色。不僅收獲了源源不斷的新客人，更能因為特色化技術和服務帶來可觀的經濟收益，讓醫生能夠“有尊嚴”地體面工作。

　　推動醫生“觸網”，多媒體矩陣打造醫生IP

　　“手術在線下，傳播在線上。”

　　在當下的移動互聯網時代，醫療美容也開始互聯網化。消費者希望透過互聯網平臺尋找名醫信息，并能與醫生對話。因此嗨醫為鄭志敏院長搭建了自媒體矩陣，包括微博、微信、小紅書等并形成了自己的內容輸出體系，包括案例對比、專業科普、熱點新聞、學術成果等。共同支撐著鄭志敏院長作為“鼻整形和鼻修復專家”這一核心定位，通過不同平臺受眾特點和交互特點，與客戶建立溝通機制。傳遞鄭院長對于鼻整形和鼻修復的專業解讀，以及自己的三洗、三刻、三固定技術的原理和應用。

　　嗨醫認為:“不同的客戶真的需要迥異的溝通方式。”微博的客戶和小紅書的客戶非常不一樣，微博因為大V比較多，所以受眾男女各半，需要有專業知識支撐，又不能講得太深，同時最好和熱點有銜接;小紅書的客群以年輕女士為主，核心關注護膚及變美的相關內容，對案例特別是圖片質量的美觀度要求極高，行文方式更希望是平等的。嗨醫會根據各個平臺的特色幫助醫生建立適合該平臺的內容打造方式。贏得粉絲，鎖住流量。

　　為醫生創業提供配套行政、法務、財務、供應鏈一整套保障體系

　　醫生創業會面臨一大堆之前從未遭遇的問題，包括執照申辦、設計裝修、物流采購、法務合同，這些對于只負責臨床的醫生來說復雜又陌生，且會耽誤醫生最寶貴的診療時間。

　　嗨醫平臺有一支專業的創業孵化團隊，為希望創業的醫生提供創業前的咨詢、財務規劃、選址、行政申辦、裝修設計等一系列前期工作，并對接上千多家上游廠商，為醫生診所提供一站式供應鏈解決方案。并有專業律師和保險人員為醫生提供法務解決方案，包括醫師責任險、醫療美容險、醫療事故處理辦法等一些法律問題，為醫生診所正常運營保駕護航。

　　伴隨著整形美容醫生創業浪潮的興起，嗨醫平臺將集合自身平臺優勢，為名醫提供從市場營銷、IP打造、物流配送、行政法務、財務風控等一整套解決方案。

　　“讓醫生只需安心做好手術，其他的統統交給我們”。嗨醫平臺負責人如是說到。